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《紐約時報》網(wǎng)站日前一篇文章關(guān)注了中國的共享單車。報道指出，隨著中國經(jīng)濟增長，自行車被汽車取代，昔日自行車王國不再；今天，中國民眾正重拾對自行車的喜愛。共享單車因其方便、價廉、環(huán)保，成為不少人短途出行的首選，也成為共享經(jīng)濟深入人們?nèi)粘Ｉ畹囊粋€典型事例。

共享經(jīng)濟指的是在所有權(quán)不變的前提下，對使用權(quán)進行臨時性轉(zhuǎn)移，提高資源利用率的同時亦可從中獲益。過去，鄰里家互相借個家什，算是原始的共享；后來，租個婚紗禮服、搭個便車，共享經(jīng)濟漸漸萌芽。隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，共享行為變得無處不在：從分享文字、圖片到共享房屋、汽車，共享的內(nèi)容越來越豐富，共享的概念也越來越熱。

是什么把共享經(jīng)濟推到了風口上？首先，移動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是共享經(jīng)濟成長的沃土。智能手機讓共享經(jīng)濟有了強大的平臺，共享資源的屬性、位置、價格一目了然；移動支付的普及，不僅讓小額支付變得簡便，其背后的信用體系也承擔了部分押金的功能，讓共享經(jīng)濟的運行更有保障。

其次，閑置物品和資源獲得最大限度的使用，以較小代價獲取較大便利，共享經(jīng)濟這種與生俱來的雙贏理念，使其借助網(wǎng)絡大行其道。2016年里約奧運會期間，愛彼迎同里約奧組委簽訂了合作協(xié)議，這是奧運史上首個共享經(jīng)濟型公司成為官方住宿合作伙伴，此舉不僅為當?shù)丶彝ピ黾恿耸杖?，還為外國游客提供了便利。

此外，隨著“千禧一代”逐漸成長為消費的主力軍，這些自小就浸染在互聯(lián)網(wǎng)、電商等環(huán)境中的年輕人，助推了共享經(jīng)濟的快速成長。據(jù)統(tǒng)計，優(yōu)步今年2月的估值一度達到700億美元，愛彼迎今年3月的估值達到310億美元。中國的ofo小黃車作為全球最大的共享單車平臺，估值為20億美元。有預測稱，到2018年，全球共享經(jīng)濟規(guī)模將達到5200億美元，中國共享經(jīng)濟市場將達2300億美元。

共享經(jīng)濟的未來版圖到底有多大？有媒體列出了最“吸金”的9大模式：以優(yōu)步、小黃車為代表的共享出行和以愛彼迎為首的共享空間位列一、二，此外，金融、美食、醫(yī)療、公共資源、知識教育等，均有廣闊的發(fā)展空間。眼看著充電寶、籃球、雨傘都成了共享目標，有人甚至放言，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，未來80%的行業(yè)都將被共享經(jīng)濟所改變。

隨著共享經(jīng)濟的迅速增長，未來硬件設備將日益趨同且廉價，服務的價值會不斷凸顯，消費者對服務體驗的要求會愈發(fā)嚴苛。長遠來看，服務升級、建立與完善同用戶間的信任機制，將是決定共享經(jīng)濟能否穩(wěn)步發(fā)展的一大要因。