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共享創(chuàng)業(yè)新契機(jī)--共享陪護(hù)床

共享經(jīng)濟(jì)作為互聯(lián)網(wǎng)下的新經(jīng)濟(jì)商業(yè)形態(tài),影響深遠(yuǎn),價(jià)值巨大。共享經(jīng)濟(jì)不僅能促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,而且也可以用互聯(lián)網(wǎng)思維改造升級(jí)傳統(tǒng)行業(yè)。

共享經(jīng)濟(jì)作為互聯(lián)網(wǎng)下的新經(jīng)濟(jì)商業(yè)形態(tài),影響深遠(yuǎn),價(jià)值巨大。共享經(jīng)濟(jì)不僅能促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,而且也可以用互聯(lián)網(wǎng)思維改造升級(jí)傳統(tǒng)行業(yè)。共享經(jīng)濟(jì)模式的來(lái)臨,使用戶的消費(fèi)者模式也發(fā)生了翻天覆地的變化。這個(gè)時(shí)代屬于共享、共贏、共創(chuàng)的時(shí)代。因此,這種既能帶來(lái)利益,又能推動(dòng)閑置資源的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是目前創(chuàng)業(yè)的新契機(jī)。


共享經(jīng)濟(jì)

成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能

在過(guò)去的10年里,以使用權(quán)共享為主要特征的共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡全球,成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最活躍、最搶眼的明星之一。《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告》顯示,2015-2017年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的市場(chǎng)交易額分別為19560億元、34520億元和49205億元。規(guī)模之大,發(fā)展速度之快,令人咂舌。隨著健康中國(guó)的提出,健康服務(wù)業(yè)已被國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界確定為無(wú)限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)。中國(guó)正在將當(dāng)前的五年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃重點(diǎn)放在關(guān)鍵服務(wù)行業(yè):醫(yī)療健康。馬云直言:中國(guó)下一個(gè)首富,一定在大健康領(lǐng)域。共享經(jīng)濟(jì),大健康產(chǎn)業(yè),將成為快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)。


 

時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,為什么醫(yī)療卻始終是社會(huì)的心?。酷t(yī)院人手不足,病房擁擠不堪,醫(yī)患關(guān)系緊張,如何讓互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)醫(yī)院,改善醫(yī)院面臨的“老大難”問(wèn)題,共普智能研發(fā)了大健康空間智能管理設(shè)備——共享陪護(hù)床。設(shè)備不僅解決了住院陪護(hù)時(shí)陪護(hù)人員健康休息的老大難問(wèn)題,還大大提升了病房空間利用率。同時(shí)還備受?chē)?guó)家政策支持,是國(guó)家所提倡的智慧化醫(yī)療設(shè)備的有效補(bǔ)充。


共享陪護(hù)床項(xiàng)目是近年來(lái)才成為共享經(jīng)濟(jì)的新產(chǎn)物,所以它的市場(chǎng)缺口非常大,準(zhǔn)確把握商機(jī)變得尤為重要。但是選擇一家靠譜的合作服務(wù)商也是必不可少的一個(gè)部分。

共享陪護(hù)床實(shí)際上是屬于共享經(jīng)濟(jì)中的共享租賃,也屬于分時(shí)租賃。共享陪護(hù)床不僅不是“偽需求”,而且在特定的場(chǎng)景下是剛需,是一個(gè)真正惠及民生的產(chǎn)品。

 


共普在研發(fā)共享陪護(hù)床產(chǎn)品時(shí),結(jié)合各個(gè)地區(qū)用戶的使用需求以及病房的特殊使用環(huán)境,針對(duì)傳統(tǒng)病房的床頭柜做了新的設(shè)計(jì),增加陪護(hù)床功能,“閑時(shí)為柜,需時(shí)為床”,合理分配醫(yī)院現(xiàn)有資源,規(guī)范了病房管理,對(duì)建立有序的醫(yī)院管理體系提供了強(qiáng)有力的幫助。


時(shí)勢(shì)造英雄,大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代,選擇比努力更重要。如何找到用戶痛點(diǎn),有效建立壁壘,和找到可行的商業(yè)模式,才是合理的創(chuàng)業(yè)之路。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的理念一定可以實(shí)際解決社會(huì)民生問(wèn)題,提升老百姓的醫(yī)療健康水平,為全力打造“健康生態(tài)圈”體系貢獻(xiàn)出自己的力量。